Am Mittwoch, dem 6. Dezember, hatte der UNI MC die Gelegenheit, die international renommierte Managementberatung Horváth in Linz zu begrüßen. Nach einer prägnanten Vorstellung des Unternehmens erhielten die Teilnehmer:innen rasch Einblick in die vielfältigen und fesselnden Aufgabenbereiche und Themengebiete eines Consultants.

Im Anschluss wurden verschiedene Instrumente der Strategieberatung erörtert, die bei der bevorstehenden Fallstudie zum Einsatz kamen. Hierzu gehörten nicht nur die weitverbreitete SWOT-Analyse, sondern auch das 7-C-Modell von Horváth & Partners.

Die Studierenden wurden in Kleingruppen eingeteilt, um gemeinsam an einer Fallstudie zu arbeiten, wobei jedes Team einen besonderen Schwerpunkt setzte. Nachfolgend präsentierten die Gruppen ihre Ausarbeitungen, was zu einer lebhaften Diskussion führte. Abschließend wurden bei Speisen und Getränken die interessanten Gespräche weiter vertieft.

Wir möchten uns herzlich bei Lukas Öberseder, Lukas Deger, Georg Noswitz und Jennifer Bisch bedanken, die durch ihr Interesse und ihre Expertise die Durchführung einer derart fesselnden Veranstaltung ermöglicht haben.